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  • 上海钧测外业手册(第一版)

    上海钧测外业手册(第一版)上海钧测房屋质量检测站编制2018-08-01实施说明1)为适应企业发展,规范公司外业管理,房检站根据公司管理层意见编制该手册。2)本手册为上海钧测所有参与外业实施员工必备手册。3)本手册解释权归公司行政部所有。4)本手册自实施之日起生效。签发人:目录1总则...

    2018/10/15
  • 重压之下,必有成长,上海钧测年轻干部应有的抗压能力

    重压之下,必有成长,上海钧测年轻干部应有的抗压能力&

    2018/10/11
  • 钧测外业手册助力房屋检测标准化

    钧测外业手册助力房屋检测标准化一、外业前的准备外业人员在出现场前提前整理好仪器清单,借仪器要一次性借完,现场配合人员分工要明确,提前策划分工,各司其责,现场资料要准备好。在进场检测的前一两天的时间里,提前做好对项目信息的了解和准备,了解该房屋的基本情况,具体位置在哪里。出外业前要提前和检测人员和现场配合人员沟通好,借用仪器时要检查校核,仪器电量以及现场记录纸。外业完毕后仪器要核准到位。为方便现场检

    2018/10/11
  • 工程检测部的初印象

    工程检测部的初印象工程检测部王优锋时间荏苒,岁月穿梭,转眼一看,来钧测也有些许月份了,在房间站的工作仿佛是在紧张和忙碌中过去的,在这段时间有很多进步,但是也存在一些不足之处,从一开始的专业不对口踏入房检站从事检测工作,到现在对检测这一行业已基本有所了解。不知是机遇巧合,还是早已安排,我从房检站来到了工程检测部,初来乍到,让我感受到了工程检测部的热情与欢迎,十分感动。一、团结友爱的部门

    2018/09/17
  • 新人入职快速成长的秘诀

    新人入职快速成长的秘诀建材公司关庭文很多新人面对新公司会有一种莫名的恐惧和压力,面对错综复杂的人际关系,刚刚毕业的我们很多时候都招架不住,其实,职场生活并不是我们想象的那么难过,只要掌握一些沟通的技巧,职场生活也能变得充满生机和乐趣哦!一、真诚待人真诚是打开别人心灵的金钥匙,因为真诚的人使人产生安全感,减少自我防卫。越是好的人际关系越需要关系的双方暴露一部分自我。也就是把自己真实想法

    2018/09/14
  • 钧测网络营销团队集中发力为销售赋能

    钧测网络营销团队集中发力为销售赋能市场部朱玉喜步入互联网+时代以来,互联网领域技术不断取得突破,相关的应用也迅速的普及拓展。上海钧测检测技术服务有限公司紧跟时代,运用网络技术进行销售工作拓展服务,取得了优异的成绩。上海钧测检测技术服务有限公司作为江浙沪房屋检测行业小有名气的公司,一直以来以服务客户、严谨权威为自身的企业宗旨。从2013年成立初期就在朱卫华总经理的带领下全员开

    2018/09/14
  • 优秀的团队促进建材公司快速发展

    优秀的团队促进建材公司快速发展市场营销部周平在这金九银十的黄金时间,温馨和谐的工作环境,积极向上的工作态度,询盘日趋增加的工作成果都是建材公司令人惊艳的整体表现。下面让我们来一起探寻一下这个年轻

    2018/09/12
  • 如何高效完成部门负责人的管理工作

    如何高效完成部门负责人的管理工作市场营销部肖泽锋作为上海钧测的部门负责人或中层干部都是承上启下,是战略落实的关键层级,所谓决战在中层就是这个道理。管理是一门艺术,需要实时不断完善自己、改变策略;知人善用、及时分配任务、做好承上启下的作用。一、中层执行的三大原理首先要找准位置,就是把放大镜和纸的位置搞清楚。放大镜与纸的距离必须有一个恰当的位置,放大镜才能把纸点燃。所以中层首先要把位置找准,太远了不

    2018/09/03
  • 房屋检测工程师对内和对外的沟通工作不可少

    工管部—朱可欣人和人生活在这个世界上就需要进行交流和沟通,不管是工作还是生活,没有一个人可以与这个世界其他人完全隔绝开来,通过交流沟通,我们不仅仅获取自己所需要的,而且能够使精神愉快。作为房屋检测工程师,对内及对外的沟通能力和技巧尤为重要。房屋检测是一个服务型的工作,我们工程师在房屋检测工作过程中不仅仅是需要有专业知识及专业技术水平,也需要有良好的沟通能力。因为我们在接项目的前期需要与营销人员进

    2018/09/03
  • 日清日毕,三招让你有条不紊忙而不乱

    工程管理部-胡泉一、把所有工作划分成事务型和思考型两类,分别对待:所有的工作可以分为两类:事务型的工作不需要你动脑筋,可以按照所熟悉的流程一路做下去,并且不怕干扰和中断;思考型的工作则必须你集中精力,一气呵成。对于事务型的工作,你可以按照计划在任何情况下顺序处理;而对于思考型的工作,你必须谨慎地安排时间,在集中而不被干扰的情况下去进行。对于思考型的工作,最好的办法不是匆忙地去做,而是先思考,当你的

    2018/09/03
  • 钧测谋篇布局青岛和珠海房屋检测市场

    市场部——彭雪妍摘要:随着公司规模的扩大、外地房屋检测业务量的增加以及各界朋友们的大力支持与合作意向下,钧测已经开始在积极策划青岛和珠海的分公司,即将为钧测的板块再下两城。众所周知,区域发展战略是企业根据企业内外部环境,以及对企业面对的不同区域市场的分析,确定开发方式,明确重点开发区域,确定重点开发区域和非重点开发区域的开发策略与开发措施,提出区域近期重点建设项目的地区

    2018/09/03
  • “严是爱、松是害”— 部门负责人这样管理才能更好成就部下

    —江苏公司何伟俗语说“严是爱、松是害,不管不问会变坏”,长期以来,对于人员的培养,都是“严师出高徒”,对于大家的严格,就是成就自我的过程。谈到如何做到严格要求,我想从以下几点说起:1.自我素养的提高。随着时间的推移,现在很多90后,都陆续参加工作,这些同事,在家里都是家长的心头

    2018/09/03
  • 钧测新居露新颜,窗明几净赢得赏心悦目

    ——行政事务部办公环境大检查侧记行政事务部刘倩8月31日,星期五下午1点左右,行政事务部、工程管理部、江苏公司随同总经理朱卫华,一行六人来到各个部门检查卫生,可以说这是8月份钧测公司搬来的第一次检查,通过检查,朱总发现江苏公司的公共区域物品分配合理,很干净,江苏公司整理很整齐和干净,房屋检测站的造价咨询部干净整洁,建材公司部门的办公区域,桌上物品摆放整齐,设施

    2018/09/03
  • 主动往前多走一步,管理绩效别有洞天

    行政事务部李妍青很多人都说,“退一步,海阔天空”,但在职场上,遇到困难和解决问题的时候,却恰恰相反,不是退一步,避而不谈,或者逃避就能解决问题,而是需要更进一步,多走一步,再试试看

    2018/09/03
  • 用人所长,赏识激励,华固建材的用人观激发团队活力

    建材公司刘晋古人曾子有云:“用师者王,用友者霸,用徒者亡。”用师者王即领导者非常谦虚,尊奉真正贤能之人为老师,从而“王天下”成大功;用友者霸即领导者对下属像兄弟朋友一样。用徒者亡即指专用言听计从、顺人喜好的人,那结局也必然是失败。在接手华固建材团队的时候,我甚至心里打鼓:自己是否真的可以撑起这份重担?是否真的能够发挥自己所长带领团队取得令人喜悦的成绩?甚至心里暗下决定,如果结局不理想

    2018/09/03
  • 众人拾柴,华固建材这样齐心扮靓办公室环境

    建材公司顾琴公司新址搬迁的那天,对新环境的期待随着夏日热浪一起涌入这间独属于华固建材的办公室;在看着公司各个区域都相继装了空调之后,三伏天靠西小间的室内打着三个电扇不停吹着,有序的日常照样在这间办公室内进行。新址搬迁后的第二周,建材公司在公司卫生检查中以部门第一的成绩展示了齐心协力共同扮靓环境的团结之力。建材公司办公区域桌上物品摆放整齐,设施摆放有序,地面干净整洁。领军之人:唯有第一

    2018/09/03
  • 华固聚合物修补砂浆在市政道路修补领域大放异彩

    建材公司苏泽玮2018年初,我司接到上海城路市政公用管线有限公司需采用聚合物修补砂浆进行道路修补项目,随后上

    2018/09/03
  • 高效的执行力是钧测战斗力的保证

    执行力是什么?说到底就是实现目标的一种方式,但往往我们会忽视其重要性,我们总是在不断的畅想未来,停留在理论界面,但却从来没有想着该如何去改变,尤其是面对他人的成功时,总是归结为运气好,而分析自己的失败时,总是怪自己时运不济,但其实最终决定这其中差别的还是执行力,那么到底该如何做到高效的执行力呢?

    2018/09/02
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